一是县级领导包抓。建立包抓企业台账，确定30名县级领导包抓县域100户企业，明确35个县级部门牵头对接，突出走访重点，建立联动机制，靠实工作责任，抓好工作协调，认真做好情况汇总和督促落实，确保遍访效果，促进企业发展。

二是深入企业走访。县级领导干部深入联点企业走访，全面了解企业生产经营状况，倾听企业发展诉求，纾困解难促生产，扩大市场促销售，大干快上促进度，高点定位促谋划，助力企业高质量发展。各对接部门负责同志深入企业跟踪掌握企业发展动态，提出工作建议，及时向联企领导报告。

三是宣讲惠企政策。开展中央和省市县系列惠企政策宣传，讲清政策要义、申报途径，帮助企业全面了解政策、用足政策、用活政策，提高政策的知晓度和落地率。对发现的政策落实“肠梗阻”问题，及时向行业主管部门及县联企办反馈沟通。

四是协调解决问题。与企业共同商讨融资、物流、用地、招工等实际困难的解决措施，明确责任单位，通过现场交办、协调联办、跟踪督办等方式，限期帮助解决，及时反馈办理情况。因客观条件制约未能解决的，要向企业做好解释工作，确保“件件有结果、事事有回音”。

五是指导企业发展。引导企业正确认识当前宏观经济形势，找准自身定位，明确发展方向，制定2024年目标。鼓励企业坚定信心，加大科技攻关力度和技改投入，补短板、强弱项，提品质、创品牌，发展壮大主导产品，增强企业核心竞争力，持续提高企业发展质量和效益。（杨建功）

编辑：阮中华